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在深圳工作的刘颜微信向好友吐槽，2018年12月17日，她网购了件大衣从南京寄到深圳，然而百世快递的物流信息显示包裹从深圳转运中心发往深圳龙岗一部，然后整整三天再没有更新。无奈之下，刘颜打电话给快递公司客服，又过了三天，她才终于从一位正打算将包裹投放到快递柜的快递员手中拿到包裹。

对于业绩增长的主要原因，公司表示，煤炭市场持续回暖，公司客户忠诚度较高，优先选用公司产品，致使公司订单持续增加。同时，产品销售价格不断提升。公司同时披露了2018年半年度利润分配预案，拟向全体股东每10股转增7股，不进行现金分红。公司预计，2018年1-9月份实现归属于上市公司股东净利润1.05亿元-1.23亿元，同比增长185.51%-234.46%。主要在于报告期煤机市场持续好转，公司煤机产品订单量上升，销售收入大幅增加；此外，合并麟游互动财务数据，游戏板块销售收入增加。

其次，要以业务成果为导向。这不能只是一句口号，而要体现在共享服务的规划、设计、落地与运营的全生命周期中。最后，需要具备协作和战略合作思维。在传统的客户—供应商合作模式中，供应商往往安于现状，以需定产；而在战略合作模式中，合作将为双方创造更多可能，这就要求合作双方的高层能够定期协商会晤、确保双方的利益和企业文化高度一致、建立高度透明的信任关系并致力于打造共赢的合作环境。

问：在埃森哲近期的一项调研中，91%的受访高管表示，在未来三年，全球化成本一定会上升；另有54%的受访者表示，为了兼顾不同国家的标准，运营效率将大打折扣。面对这些挑战，中国企业可以采取哪些应对之策？卢龙哲：其实不止如此。随着海外业务的加速发展，企业还会面临诸多问题，涉及运营团队、财务管理、人力资源、供应链、IT基础架构等各方面。针对这些问题，全球化企业不能仅仅依靠如流程优化和成本节约等传统手段，而是需要在不同程度向“立体深耕”模式转型，建立合适的智能运营战略，开展新业务，拓展新市场。

第二就是歼-20主要突出远程打击能力，虽然最后它打开了弹仓让我们看到了搭载传闻已久的霹雳-15中远程空空导弹，但是航展上总不能打靶演示吧，所以对于观众来说还是很难形成直观感受。第三就是歼-20突出信息化作战能力，据相关资料透露，歼-20不但装备了先进的有源相控阵雷达，还配备了光电分布式孔径传感器系统，具有很高的战场态势感知能力，然而，你懂得，这个特点又是不能在航展上直观的展示出来。相信大家也能发现，总师说的这3个遗憾可不正是歼-20的3大优势嘛。

我们翻阅招股书发现，华阳国际确实在报告期内进行了一次会计政策变更。具体变更时间为2017年1月1日，内容为对公司建筑设计业务的收入确认进行变更，将收入确认原则由合同约定的结算比例变更为按阶段完工进度的完工百分比法，同时2016年与2015年的财务报表也依据变更进行了回溯。那么该会计政策的变更对业绩的影响是否正好是招股书与年报数据的偏差值呢？很遗憾的是，好像并不是。