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责任编辑：石秀珍 SF183近日，一张仅需143.05元保费的车险保单，惊现于国内保险市场。“地板价”保单引发业界关于“如此低价是否理性”“新一轮车险价格战是否打响”等争议。上证报在调查采访后发现，“地板价”保单释放了多个信号。这份“地板价”车险保单所承保的车型为2011年产的丰田汽车，承保方为广西某中型规模的财险公司。保单生成时间为2018年9月15日，一年保费仅需143.05元。

总资产位于第二梯队的是浦发、中信和民生三家银行。而在2017年末，这三家银行的座次是浦发、民生和中信。可见，民生银行2018年被中信反超。原来，中信银行去年总资产增速高达6.85%，为股份行中除了招行之外的增速第二。而民生银行去年压降同业业务、扩张速度放缓，总资产增速仅为1.57%。民生银行归属母公司净利润也是股份行中最低，仅有1.03%，同时不良率为1.76%，较上一年反弹0.05个百分点。“重回小微导致民生银行短期内资产质量压力较大，”一位银行业资深人士表示，2017年开始，民生银行围绕小微设立事业部的尝试也不太成功，再加上监管要求小微信贷利率2018年整体下降100个BP，在经济下行周期对其业绩影响较大。从营收来看，依旧是招行排在第一，而兴业不及浦发和中信，排在第四。从归属母公司净利润来看，招行是唯一一家同比增速在10%以上的，大部分股份行的增速在4%-7%之间，浦发和民生增速偏低。去年监管要求银行加大不良确认力度，逾期90天以上贷款全部纳入不良，导致半数股份行出现不良率上升的情形，总体呈现“四升三降一持平”。华夏和中信上升了0.09个百分点，民生和平安上升了0.05个百分点，光大银行持平上期，招行、浦发和兴业则同比下降了0.25、0.22、0.02个百分点。招行资产质量仍为最优，不良率为1.36%，浦发银行与去年同样，在股份行中垫底，不良率为1.92%，但已经出现资产质量边际好转，2018年连续4个季度持续下降。该行在去年加大不良资产清收化解力度，核销了总计613亿元，同比增加100亿之多。浦发银行行长刘信义表示，浦发银行不良降幅是比较大的，与历史高位相比有很大下滑。同时不良偏离度控制在90%以下。“基本上消化了不良历史包袱，接近了行业平均水平。”银行之间的分化可能还将持续，董希淼对记者表示：“强者恒强，弱者越弱，并且不排除一些高风险金融机构被兼并、破产清算的可能。央行也在对金融机构进行评估，而存款保险制度一旦建立，下一步就可以看到高风险机构被洗牌出局。”零售护城河难渡股份行年报中不约而同地说零售转型，谁转型最成功？对公贷款做得最多的浦发银行，2018年的利润是由零售提振的。在该行当年的总体策略中，就提到“零售提收益、增存款”。从总量上说，零售贷款余额较年初上升了17.0%，而对公贷款余额仅增2.3%。从贡献的利息收入上看，这是该行第一次公司贷款和零售贷款的利息收入如此接近——前者仅高出后者3.67亿元，零售贷款利息收入比上年度劲增161亿元，增幅23.10%。中银国际指出，浦发银行将全年新增信贷的68%投向零售，其中信用卡贷款和以消费贷为主的其他贷款同比分别增长3.61%和67.6%，推动了贷款收益率和生息资产收益率较上半年分别提升3BP和6BP。但值得注意的是，浦发银行近年来的发力点之一的信用卡贷款余额去年仅增长3.6%。副行长潘卫东对此表示，去年该行也在对信用卡业务调整风险资产结构、收入结构，“要通过调结构，实现从高收益信用卡贷款转向手续费业务的拓展。”“零售还是有护城河的，招行这样的已经具备先发优势，浦发银行后发制人难度较大，目前该行最拿得出手的还是信用卡业务。”一位银行业分析师对记者表示。零售转型呼声较高的还有平安银行。2018年平安银行零售业务营业收入618.83亿元，在全行营业收入中占比为53%；零售净利润171.29亿元，在全行净利润中占比为69%。其零售营收占比和净利润占比均超过了招行，但是规模上还是远逊于招行，平安零售业务营收约为招行的二分之一，净利润约为其三分之一。“平安银行的零售业务大幅跃升，很大程度是建立在牺牲对公业务的基础上，集团也给与了大量支持，但其可持续性和稳定性上还有待观察。”上述银行业内资深人士表示。 （编辑：李伊琳）

显然，多岗位锻炼可以有效促进干部丰富知识和阅历，提升综合能力，加快干部的成长与成熟。在王浩身上，这种表现尤为明显。2015年，时任山东省民政厅厅长、党组书记的他，被任命为淄博市委书记。这一年对王浩而言比较“关键”——作为近代我国工矿业开发较早的地区，淄博的地位显然更有利于仕途上的发展；更为重要的是，他由此开始了主政一方的经历，也逐渐形成了自己明显的执政风格。

重组预案显示，共达电声拟收购万魔声学100%股权，交易对价约为34.1亿元，预估增值为21.1亿元，预估增值率为233.56%。并且，万魔声学预计，其2019年至2023年的净利润分别为1.5亿元、2.2亿元、2.8亿元、3.5亿元和3.8亿元。

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两年多前，离开淄博的时候，王浩给携手拼搏了两年多的“战友”们，深深鞠了一躬。这位向来“强硬”的主政官，亦有深情一面——“与大家从相识到相知，到携手拼搏，在朝夕相处的战斗中建立了深厚的友谊，成为了很好的同志、很好的同事、很好的朋友，这是我一生特别难忘的时光。”