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兵力不足，训练水平低下，缺乏战斗意志，究竟有几人愿意为台独而战？不知道美“专家”是怎么算出来为保卫“台独”而打仗的有250万后备军人？还有分布于稠密城市和丛林，似乎陷我军于“台独人民”的汪洋大海。我在前几个月关于武统台湾的论文中已明确，不会有巷战和丛林游击战发生，这里不做重复。要点式的、斩首式的，以火力战、特种作战和心理战为主的打击方式，让台军组织不起有效的防御，满打满算三天结束战斗。

中国银行研究院研究主管廖淑萍认为，尽管多国央行降息宣告了全球新一轮宽松潮，但这难掩全球美元流动性增速下降态势。今年以来，美元指数高位运行推高了全球美元融资成本，世界经济下行加重避险情绪，投资者奔向美国国债等安全资产导致美元回流美国，一系列因素使得今年全球美元流动性总体上处于趋紧态势。

附一篇一年前马云卸任阿里巴巴董事局主席时的分析文章，里面对类似话题有更深入的分析。马云的退，阿里的进摘要：我将马云卸任阿里巴巴董事局主席视为一次阿里巴巴的进——适应社会共治大环境下的公司新战略，而非创始人的退休，这既是进一步锤炼应变力和执行力、适应后创始人时代、通往102年的关键一步，也是马云作为企业家的一次自我进化，它将提高阿里中长期的确定性。

姬连强：我办公室唯一一张与外国友人的合影就是我和老陆先生，我很期待这次对话，因为三年前在雁栖湖我们有一次对话，当时我问你怎么理解品牌，什么是品牌？他说品牌就是物质成本加上梦想就是品牌。这也点醒了我，因为我们的媒体确实很贵，客户在这里投放的时候，我说在这里投放打广告，不是说每个人在机场看到了宝马广告就要买宝马车，我畅想未来有一天奋斗，坐上宝马车的生活和启示。

如果不理解这点的朋友，可以参阅尹生的2017/2018年度互联网价值观察《社会共治、技术驱动，以及AT现实》，在该文中，我曾对中国互联网巨头们今天面临的现实做了如下描述：推动互联网巨头们的管理从私人自治转向社会共治的根本力量之一是，当这些公司从一个独立的商业实体发展为经济和社会基础设施后，从产业竞争向生态竞争的进化符合其利益最大化，因为它们的利益越发与整个生态（也包括社会和经济等）的整体利益密切相关，这要求它们必须从生态的整体利益，而非仅仅是一己私利出发，并在管理上更加采取开放的姿态，兼顾多方声音。

原标题：湖南市场最懂产业的专业银行——访长沙银行党委书记、董事长朱玉国来源：银行家杂志作者：仇博 周君勃湘江北去，橘子洲头。九月的长沙，虽少了一番万山红遍的苍茫雄浑，却多了几分桂花飘香的淡雅和清新。去年此时，长沙银行成功登陆资本市场，以湖南首家A股上市银行之姿折桂三湘。从星城到申城，从一穷二白的城市信用社到湖南首家上市银行，什么是这家银行快速发展的密码？以上市为契机，这家银行又在如何谋篇布局，呈现出哪些新的气象？带着这些疑问，值长沙银行上市一周年之际，我们对长沙银行党委书记、董事长朱玉国进行了专访。